森下靖也税理士事務所のブログ〜タイトルは考え中

気が付けば１０月も半ば、今年もあと２か月半を残すのみ

そろそろ来年の計画を具体的に考える時期となってきました。

経営計画というと、目標売上高○○万円｜目標経常利益○○万円

というものがほとんどですが……

数値目標を掲げても、その数値を達成する根拠が何も考えられていなければ

単なる絵に描いた餅になってしまいます。



社長塾で学ぶ経営計画は経営を構成する八大要因について

それぞれに目標・戦略・仕組みを考えていきます。



さらに、その経営計画に基づいて、いつ、何をやるか、の実行計画を考えます。



計画は立てて終わりでなく、あくまでも実行があってこそのものです。

この実行計画に基づいて、さらに毎月の実践度合いをチェックする仕組みも考えています。





次回の勉強会では、出席者の皆さんもそろって

自社の経営計画についてじっくりと考えていきます。



  

スケジュール管理、みなさんはどのようにしていますか？

私は、紙のスケジュール帳とgoogleカレンダーを併用しています。

googleカレンダーに予定を入力しているんで

外出中でも携帯電話から確認ができるし、自宅でも確認・入力・修正ができますのでとても便利です。



ときどき、紙のスケジュール帳が要らないんじゃないかと思うこともありますが、

やはり万が一を考えて併用しています。


そうしたところ、昨日あたりからgoogleカレンダーの調子が悪いんです。

webで調べたところ、私だけではなく多くの人が不調を訴えているみたいです。

https://www.google.com/support/forum/p/calendar/thread?tid=0a2ed4fb697dd74b&hl=ja


仕事のスケジュール管理に限らず、大事なものについては

バックアップを取るなどしてリスク管理をする必要がありますね。



googleカレンダー、早く治ってほしいです。